Национальное агентство социальной защиты при Президенте Республики Узбекистан |
| Описание компании |
| Регион: |
Ташкент |
 |
Отраслевая принадлежность /
сфера деятельности: |
Государственные и административные органы / Социальное обеспечение |
| Описание: |
Проект INSON финансируемый Всемирным банком направлен на комплексную модернизацию и укрепление системы социальной защиты Узбекистана путем реализации следующих 4 компонентов:
Компонент 1: Усиление интеграции и реагирования на потрясения системы социальной защиты (экологические риски, климатические потрясения). Компонентом предусматривается реализация программ
и проектов по:
- повышению интеграции и жизнестойкости экстремально бедных и уязвимых слоев населения подверженных экологическим рискам, за счет повышения потенциала центров социальных услуг "INSON" по оценке потребностей, координации поддержки, оказываемой в чрезвычайных ситуациях, а также по интеграции предоставления социальных пособий и услуг.
- введению элементов адаптации к изменению климата для повышения устойчивости уязвимых групп населения к климатическим потрясениям, таким как наводнения, повышение среднегодовой температуры воздуха и засухи;
- разработке механизмов для повышения реагирования системы социальной защиты на другие типы переменных потрясений.
Компонент 2: Улучшение доступа к качественным социальным услугам для уязвимых слоев населения. Компонентом предусматривается:
- разработка минимальных стандартов качества и стоимости социальных услуг;
- создание скоординированного управления для много-секторальных услуг для лиц, переживших гендерное насилие;
- преобразование специализированных школ профессионального образования в ресурсные центры для инклюзивного образования;
- расширение доступа к социальным услугам для уязвимых людей включая реабилитационные услуги, а также тех, кто уязвим к климатическим потрясениям, путем пилотирования и внедрения Территориальных центров социальных услуг (ТЦСУ) на уровне сообществ до 55 центров (14 на региональном уровне, 15 в крупных городах, 10 на районном уровне, 16 на уровне махаллей).
-трудоустройство бенефициаров, в том числе повышение квалификации бедных слоев населения и их последующее трудоустройство, и выведение из бедности;
- поэтапная передача социальных услуг на субподряд частным поставщикам (как коммерческим, так и некоммерческим).
Компонент 3: Управление, мониторинг и оценка Проекта INSON и институциональное укрепление системы НАСЗ путем финансирования:
-обучения персонала НАСЗ и Научно-исследовательского института исследовательским и аналитическим методологиям;
- операционных расходов на сбор, обработку и анализ качественных и количественных данных в сфере исследований социальной защиты;
- подписки на научные журналы и онлайн-библиотеки для создания библиотеки ресурсов социальной защиты;
- приобретения лицензии на программное обеспечение для проведения качественных и количественных исследований;
- приобретения планшетов и другого ИТ-оборудования для поддержки сбора данных.
Компонент 4: Реагирования на непредвиденные чрезвычайные ситуации путем предоставления быстрого доступа к неосвоенным средствам проекта в целях поддержки реагирования на отвечающий критериям кризис или чрезвычайную ситуацию, включая стихийное бедствие и обусловленные изменением климата происшествия. Основная цель данного Компонента это дать возможность проекту быстро мобилизовать финансовые ресурсы для решения чрезвычайных ситуаций, требующих немедленного внимания. |
 |
Если Вы хотите работать в выбранной компании, а у неё в настоящий момент времени нет подходящей для Вас вакансии, то, не дожидаясь появления такой вакансии, Вы можете направить свое резюме в виртуальную "Приемную" компании. |
Отправка резюме в виртуальную "Приемную" компании
Для отправки резюме в компанию Вам необходимо войти
в свой личный кабинет или зарегистрироваться.
|
|
|
 |
Личный кабинет |
|
